【寻找抗疫时期营销英雄】以不变的场地，创造更多的收益——记疫情期间为公司增收创益的广纺联物业人
2020年04月14日
早晨六七点清洁场地，下午三四点园区巡逻，晚上十一二点夜中坚守……在员村西街2号大院，到处活跃着广纺联公司物业安全部同事不辞辛劳的身影。当新冠肺炎疫情让一切工作都被迫按下了“暂停键”时，他们想的做的不仅仅是简单地推进复工复产，而是要发掘更多的可能，以实际行动为公司增收创益。
做细做足，免除车主后顾之忧
疫情爆发后，广纺联物业安全部及时响应，第一时间根据相关规定指引制定了员村西街2号大院等车辆停放场地的防控工作方案。
根据这个方案，车场管控力度变大了。经常出入园区的司机会发现，佩戴口罩并配合开展体温检测，这是基础动作。体温高于37.3度的车辆和人员一律禁止进入，这是基本要求。
根据这个方案，车场清洁消毒升级了。早在广州轻工集团根据上级政策和工作实际而部署的全线复工日前，广纺联物业安全部就安排了相关人员提前到岗，对停车场地进行彻底地清洁、消毒。随后的定期喷洒消毒水全场消毒，也让部分有不安情绪的临停车主放下了顾虑。
正是广纺联物业安全部同事严格到位的防控，让车主们真切感受到了园区打造安全车辆停放环境的决心，情绪得以被安抚，车辆临停收入也趋于稳定。
以不变的场地，创造更多的收益
处于转型升级关键时期的广纺联，原本打算2020年在大宗贸易上大展拳脚，却被突如其来的疫情打乱了原来的计划。“贸易工作能暂停，但创造营收的工作不能停，我们要用这不变的场地创造更多的可能。”广纺联物业安全部负责人、部门副经理方穗龙一句话，道出了大家的满满斗志。他带领团队马不停蹄地忙开了。经过综合考量，他们决定选择合适场地进行扩展
，通过提高周转利用率的方式来实现收入的增加。多次勘测后，他们最终选定了员村西街2号大院北门、广英公司西南角等2处作为扩展停车场的目标并结合实际制定了改造方案。
敲定停车场地扩展方案后，广纺联物业安全部迅速分头进行落实。他们分工合作、加班加点，在不到一个月的时间里，顺利有序将路面硬化、场地清理、加装路灯、配备消防器材、车位画线等多项工作快速完成。“能够让扩展的停车场地尽快投入使用，我加多少班也值得。”望着眼前刚刚完成清洁的停车场地，48岁的老员工毛广荣如释重负。
在他们的不懈努力下，广纺联在员村西街2号大院扩展的停车场地已分别于2月、3月投入使用，所增加的112个停车位在提高现有停车场地周转利用率的同时也增加了停车收入。广纺联3月的停车收入比2月增加了28%。
抗“疫”时期，无数逆行的英雄用敢于担当的勇气守住了防疫一线，而广纺联物业安全部也以“咬定青山不放松”的韧劲守住了公司的生产经营线。后疫情期，更多的广纺联人将以他们为榜样，锤炼责任担当之勇、统筹兼顾之谋、组织实施之能，沉下心来、扑下身子，逐个击破经营发展中的难题，为公司增效创收作出更多更大的贡献。
(广州广纺联集团有限公司供稿)
